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食品藥品監(jiān)管機關(guān)引入ISO9000質(zhì)量管理體系的思考


信息來源:新余政府網(wǎng)  發(fā)表時間:2012-09-14


如果說產(chǎn)品質(zhì)量是維系企業(yè)生命的基石,那么行政質(zhì)量則集中體現(xiàn)了行政機關(guān)的工作作風(fēng)、隊伍素質(zhì)與整體形象。隨著時代的發(fā)展、科學(xué)技術(shù)水平的提高、人類對客觀事物認知的加深,質(zhì)量不斷被賦予新的生命和使命,ISO9000 質(zhì)量管理體系也隨之被更大程度地認識和推廣應(yīng)用。

一、ISO9000質(zhì)量管理體系基本情況

ISO是國際標準化組織的英文縮寫。ISO通過2856個技術(shù)機構(gòu)開展技術(shù)活動,其技術(shù)活動成果就是“國際標準”,現(xiàn)有的ISO制定國際標準多達10300個。ISO9000不是指一個標準,而是一族標準的統(tǒng)稱,是由品質(zhì)管理與品質(zhì)保證技術(shù)委員會制定的所有國際標準。

ISO9000質(zhì)量管理體系是國際標準化組織制定和發(fā)布的質(zhì)量管理和保證方面的系列標準。該標準包括以顧客為關(guān)注焦點、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進、基于事實的決策方法、與供方互利的關(guān)系等八項基本原則。標準規(guī)定了質(zhì)量管理的具體要求,即通過建立、實施文件化的質(zhì)量管理體系標準,證實組織能正確運用法律為顧客提供穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并保持持續(xù)改進。該標準總結(jié)了當(dāng)代世界質(zhì)量管理領(lǐng)域的成功經(jīng)驗,應(yīng)用了當(dāng)前先進的管理理論,使世界各國的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證活動統(tǒng)一在相同的基礎(chǔ)上,具有較強的科學(xué)性、經(jīng)濟性、通用性和社會性,已經(jīng)被世界150多個國家和地區(qū)等同或等效采用為國家標準,廣泛應(yīng)用于企事業(yè)單位、行政機關(guān)的管理領(lǐng)域,是一種先進的、科學(xué)實用的管理方法模式。

英國和新加坡政府是最早按照ISO9000族標準審核行政管理部門的國家,美國、澳大利亞、歐洲等國家和地區(qū)的政府部門也普遍導(dǎo)入ISO9000質(zhì)量管理體系。我國于1987年開始等效采用該標準,并于2000年修訂為國家標準,新版標準對行政機關(guān)的適用性更強,頒布后全國各地很多政府部門將該標準的管理理念引入到機關(guān)管理之中,引入的部門主要分布在服務(wù)窗口和執(zhí)法部門。北京市藥品監(jiān)督管理局、安徽省亳州市食品藥品監(jiān)督管理局等單位是較早通過質(zhì)量管理體系認證的食品藥品監(jiān)管機關(guān)。

二、食品藥品監(jiān)管機關(guān)引入ISO9000質(zhì)量管理體系的可行性分析

ISO9000質(zhì)量管理體系是一套集世界當(dāng)代優(yōu)秀管理者集體智慧,并已經(jīng)被證明了的科學(xué)管理模式。它不僅適用于企業(yè),同樣也適用于行政管理機關(guān)等領(lǐng)域。在食品藥品監(jiān)管機關(guān)引入ISO9000質(zhì)量標準,主要源于兩個方面的考慮:

(一)食品藥品監(jiān)管機關(guān)管理同ISO9000質(zhì)量管理理念基本相似

1、服務(wù)理念一致。ISO9000質(zhì)量管理體系要求“組織應(yīng)當(dāng)理解顧客當(dāng)前和未來的需求,滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望”,這與食品藥品監(jiān)管機關(guān)保障人民群眾飲食用藥安全有效的宗旨是一致的。食品藥品監(jiān)管機關(guān)服務(wù)的目標是盡最大力量解決好群眾的飲食用藥安全問題,不斷提高監(jiān)管機關(guān)執(zhí)法服務(wù)效率,全面建設(shè)小康社會,當(dāng)好人民群眾的安全衛(wèi)士。

2、工作流程相同。ISO9000質(zhì)量管理體系要求對每項工作都建立起規(guī)范的作業(yè)流程,明確每個崗位的工作職責(zé),強調(diào)按秩序分類管理。食品藥品監(jiān)管機關(guān)管理也是通過構(gòu)建嚴密的崗位職責(zé)體系,合理配置人力資源,做到崗、事結(jié)合,使每個工作人員都清楚自己的工作職責(zé)、目標,做到既分工明確,又各環(huán)節(jié)相互協(xié)作。

3、運行機制相似。ISO9000質(zhì)量管理體系強調(diào)管理層的介入,強調(diào)最高管理者要充分發(fā)揮管理者代表和中間管理層的積極作用,建立有效的管理體系,調(diào)動全員實現(xiàn)組織的目標。這與食品藥品監(jiān)管機關(guān)的管理者為了完成法律和上級政府賦予的工作任務(wù),在管理過程中精心制定實施方案,并充分發(fā)揮骨干作用、動員全體成員實現(xiàn)目標的運行機制是相似的。

4、管理方式相近。ISO9000質(zhì)量管理體系要求“組織應(yīng)按本標準的要求建立質(zhì)量管理體系,形成文件,加以實施和保持,并持續(xù)改進其有效性”。食品藥品監(jiān)管機關(guān)建立的管理方式,也多以標準化文件形式予以確立,以記錄文字作為檢查、驗證的依據(jù),二者都具有重視文件化管理方式的共性。

(二)食品藥品監(jiān)管機關(guān)引入ISO9000質(zhì)量管理體系適應(yīng)當(dāng)前形勢發(fā)展

1、ISO9000標準服務(wù)理念符合黨的十七大精神要求。黨的十七大進一步明確了科學(xué)發(fā)展觀的根本要求。在食品藥品監(jiān)管機關(guān)導(dǎo)入ISO9000質(zhì)量管理體系,能夠充分營造“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的良好氛圍,引導(dǎo)機關(guān)工作人員時刻確立“以人為本”思想,處處體現(xiàn)“群眾利益無小事”的服務(wù)理念,強化食品藥品監(jiān)管機關(guān)的群眾觀念,盡心盡職為群眾辦得人心、暖人心、穩(wěn)人心的好事實事,自覺實踐保障人民群眾飲食用藥安全有效的工作宗旨。

2、ISO9000標準符合科學(xué)監(jiān)督理念的要求。在食品藥品監(jiān)管機關(guān)中引入ISO9000質(zhì)量管理體系,將其先進的、國際認可的管理理念應(yīng)用到食品藥品行政監(jiān)管之中,有利于監(jiān)管機關(guān)更好地熟悉國際規(guī)則,與國際慣例接軌,并且隨著信息化程度的提高,能夠滿足食品藥品監(jiān)管機關(guān)增強“透明度”的要求;有利于監(jiān)管機關(guān)工作人員在依法行政中,不斷創(chuàng)新理念、把握時代特征、提高監(jiān)管能力、適應(yīng)市場經(jīng)濟的高效運作機制。同時,ISO9000標準是一個標準化質(zhì)量管理體系的典型模式,具有“品牌”效應(yīng),食品藥品監(jiān)管機關(guān)導(dǎo)入ISO9000標準體系,不僅能起到提升自身形象的“品牌”效應(yīng),而且在執(zhí)法活動時,更能贏得管理相對人的信任。

3、導(dǎo)入ISO9000質(zhì)量管理體系是機關(guān)效能建設(shè)的有效載體。機關(guān)效能建設(shè)所要求的內(nèi)容,在ISO9000質(zhì)量管理體系中已得到充分體現(xiàn)。引入ISO9000質(zhì)量管理體系的部門,均需按要求制訂《質(zhì)量手冊》、《崗位職責(zé)說明書》、《作業(yè)指導(dǎo)書》等體系文件。在質(zhì)量體系文件中,規(guī)定了領(lǐng)導(dǎo)、科室、各個崗位的職責(zé)與權(quán)限,明確了崗位目標、管理職責(zé)、工作內(nèi)容、工作程序,改變了以往辦事過程中存在的隨意性與無序性,使每個工作人員都能按照要求各司其職、各盡其能、各展其長,杜絕“職責(zé)不清、管理混亂、推諉扯皮”等弊病,從根本上解決“疏于管理、淡化責(zé)任”的問題。引入ISO9000質(zhì)量管理體系的部門把“以顧客為關(guān)注焦點”、“過程控制”等先進理念以程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、記錄和表單等載體進行文件化、條理化、系統(tǒng)化,并落實到日常工作的每一個環(huán)節(jié),使之環(huán)環(huán)相連、相互制約,可以較好地解決行政機關(guān)“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風(fēng),為群眾提供文明、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。引入ISO9000質(zhì)量管理體系的管理理念,可以拓展食品藥品監(jiān)管機關(guān)管理的新空間,提高干部隊伍的整體素質(zhì),提高群眾對食品藥品監(jiān)管工作的滿意率,真正達到機關(guān)效能建設(shè)的目的。

三、對食品藥品監(jiān)管機關(guān)引入ISO9000質(zhì)量管理體系的建議

引入ISO9000質(zhì)量管理體系,并非只是為了認證,而是將管理理念引入到行政機關(guān)的管理之中。行政機關(guān)引入ISO9000質(zhì)量管理體系具有可行性,但必須結(jié)合實際,穩(wěn)步推行。為此,對食品藥品監(jiān)管機關(guān)引入ISO9000質(zhì)量管理體系提出如下建議:

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,全員參與。導(dǎo)入ISO9000質(zhì)量管理體系領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,全員參與是基礎(chǔ)。開展質(zhì)量管理體系認證的核心是機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)者,這既是ISO9000質(zhì)量管理體系標準的八項原則之一,也是機關(guān)質(zhì)量管理體系建設(shè)中最為重要的環(huán)節(jié)。一是充分醞釀,果斷決策。二是成立機構(gòu),加強領(lǐng)導(dǎo)。要成立ISO9000質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、文件編制小組等各種機構(gòu),明確職責(zé)分工研究確定體系運行各階段的工作思路和計劃。三是全員動員,統(tǒng)一思想。要進一步提高干部職工對有效運行質(zhì)量管理體系重要性的認識,充分調(diào)動廣大干部職工的工作積極性。四是加強指導(dǎo),狠抓落實。導(dǎo)入ISO9000以后,要多次組織全要素、全過程、全部門的內(nèi)部質(zhì)量體系審核和管理評審。每次內(nèi)部質(zhì)量體系審核均應(yīng)由管理者代表親自督辦,經(jīng)培訓(xùn)考核合格內(nèi)審員組成的審核組嚴格按規(guī)定要求完成。

2、建立網(wǎng)絡(luò),規(guī)范程序。盡管ISO9000質(zhì)量管理體系與行政管理有著相似的理念、流程、機制和方式,但ISO9000向來以它的規(guī)范而著稱,其制度的嚴密性和對操作的高要求,對食品藥品監(jiān)管機關(guān)來說仍然是新生事物。因此,必須嚴格按照ISO9000的要求,規(guī)范程序,循序漸進開展體系認證工作。一是建立網(wǎng)絡(luò)。指定專人擔(dān)任管理者代表,全權(quán)負責(zé)體系認證工作的開展和監(jiān)督制度的執(zhí)行;加強內(nèi)審員培訓(xùn)的工作,培養(yǎng)3至4名內(nèi)審員,負責(zé)體系認證具體工作;加強全員教育,提高全體人員對ISO9000質(zhì)量標準的理解和認識,為制度的良好執(zhí)行奠定基礎(chǔ)。二是開展初始評審。分析食品藥品監(jiān)管機關(guān)概況、組織人員結(jié)構(gòu)、職能分配、辦公用品和計算機等資源配置現(xiàn)狀、服務(wù)質(zhì)量以及參照執(zhí)行的有關(guān)法律法規(guī)清單等內(nèi)容,掌握行政機關(guān)的運轉(zhuǎn)狀況,為進一步制定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和質(zhì)量管理體系總體框架奠定基礎(chǔ)。三是進行體系策劃和文件編寫。在體系認證咨詢機構(gòu)的幫助下,結(jié)合單位實際,按照體系文件的層次要求,分別制定和編寫質(zhì)量手冊、程序文件和工作指導(dǎo)書,并及時記錄服務(wù)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),不斷完善修改,最終形成具有行業(yè)特色、結(jié)構(gòu)合理、操作性強的管理體系文件。四是開展試運行,實施內(nèi)部審核和管理評審。開展試運行前,要加強對體系文件的學(xué)習(xí),并要求全部科室、全體干部職工嚴格遵照文件規(guī)定開展各項工作,對所有的崗位和環(huán)節(jié)務(wù)必抓細抓實,不留死角。分階段聽取科室的信息反饋和內(nèi)部審核報告,在實踐中及時修正文件中不符合實際的部分。在經(jīng)過多次完善后,組織開展管理評審,對體系的適應(yīng)性、有效性、充分性及質(zhì)量方針的適應(yīng)性、質(zhì)量目標執(zhí)行情況作出評價,并提出改進措施,為通過體系認證創(chuàng)造條件。

3、持續(xù)改進,完善提高。食品藥品監(jiān)管機關(guān)導(dǎo)入ISO9000質(zhì)量管理體系要根據(jù)質(zhì)量管理體系的理論,做到把持續(xù)改進總體業(yè)績作為一個組織永恒的追求目標,達到整個體系完善提高,促進機關(guān)效能建設(shè),推動經(jīng)濟社會全面發(fā)展的最終目的。因此,要注意質(zhì)量體系的持續(xù)改進,不斷進行完善提高。首先必須夯實基礎(chǔ),確保“三個到位”。一是領(lǐng)導(dǎo)重視,組織機構(gòu)到位。領(lǐng)導(dǎo)親自抓,對人員、資金等要求一一予以落實。二是端正態(tài)度,思想認識到位。注意防止和克服單純?yōu)檎J證而認證,搞形式主義和急于求成,只求快不求精的思想傾向。三是抓好全員培訓(xùn),教育發(fā)動到位。其次要端正認識,樹立三個觀點。系統(tǒng)觀點:ISO9000質(zhì)量標準涵蓋了職能部門工作的方方面面,是一項系統(tǒng)工程,要防止原有運作模式與ISO9000質(zhì)量標準“兩張皮”、“單打一”的現(xiàn)象。創(chuàng)新觀點:提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平是推行ISO9000質(zhì)量標準的根本目的,必須注重實效,真抓實干,激發(fā)全體干部職工的創(chuàng)造力。長遠觀點:體系認證工作既是長期的,更是長效的。


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